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実績・事例/ works

多彩なアプローチで課題と要件を整理
コーポレートサイトリニューアル コンサルティング
大東建託株式会社

多彩なアプローチで課題と要件を整理コーポレートサイトリニューアル コンサルティング大東建託株式会社

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ローンチ日:
2013年6月17日
制作期間:
10ヶ月
弊社担当:
河野吉雄(プロデューサー)、小林直美(ディレクター)、田島邦彦(ディレクター)
URL:
http://www.kentaku.co.jp/

課題problem

多様なステークホルダーへの対応とCMS導入

2014年に創業40周年を迎えた大東建託様のコーポレートサイトリニューアルにおいてコンサルティングを担当させていただきました。

大東建託サイトは、多様なステークホルダーに対してどう情報を整理して見せていくかという点で課題を抱えていました。また、膨大な情報を効率よく更新していくという点で、CMSの導入も慎重に検討していく必要がありました。

(画面イメージはリニューアル前のサイト)

提案approach

多方面からの分析による課題の明確化

コンサルティングにおいては、アクセス解析や大東建託様社内へのインタビューによるご要望の吸い上げ、主管部署との密な打合せなどを通して、コーポレートサイトのあるべき姿を定義し、リニューアルの要件を整理していきました。

CMSについても、セキュリティ面でのご要望などから適したものをご提案、選定しリニューアル要件に盛り込みました。

効果result

スムーズな制作進行をサポート

制作フェーズに入る段階では、制作会社選定のためのコンペもサポートを行いました。提案依頼書(RFP)の作成、各社提案への同席、その後の評価に対するアドバイスも担当。複数社からの様々な提案を一定の判断基準にて検討できるよう、第三者視点で助言させていただきました。

コンサルティングのフェーズで要件定義ができていたため、制作で行うことや目的が明確になっており、リニューアルの制作はスムーズに進行しました。短期間での制作でしたが無事に予定日に公開することができました。

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